歐氏運(yùn)動(dòng)木地板的品牌崛起之路 歐氏運(yùn)動(dòng)木地板的品牌崛起之路

在國(guó)內(nèi)，

運(yùn)動(dòng)木地板

目前不管是制造上，還是研發(fā)創(chuàng)新上，要走的探索之路還很長(zhǎng)，和歐美發(fā)達(dá)**如美國(guó)、德國(guó)對(duì)比，存在了很多不足，尤其對(duì)運(yùn)動(dòng)實(shí)木地板具體的技術(shù)性指標(biāo)研究比較匱乏， 然而，歐氏地板集團(tuán)迎合**企業(yè)理念，引進(jìn)西方**生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品技術(shù)， 重資吸引國(guó)內(nèi)外高級(jí)人才，在業(yè)內(nèi)掀起了一股“歐式風(fēng)潮”。 

歐氏地板位于北京市石景山中鐵創(chuàng)業(yè)大廈，走進(jìn)明亮而現(xiàn)代化辦公大樓，這里的一切都顯得那樣地忙碌而富有動(dòng)力。 

 

 **體育總局曾經(jīng)頒布過《體育用木地板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(草案)》，至于其他關(guān)于運(yùn)動(dòng)實(shí)木地板的法案或標(biāo)準(zhǔn)還未頒布，注意一點(diǎn)，因?yàn)椤扼w育用木地板質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(草案)》不是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)行業(yè)起不到強(qiáng)制性的規(guī)范作用，這就讓不少生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)及在運(yùn)動(dòng)實(shí)木地板的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、鋪裝、檢測(cè)等方面無(wú)法可依，更有可能讓少數(shù)別有用心的廠商鉆了空子。

不過，建議選購(gòu)運(yùn)動(dòng)實(shí)木地板的消費(fèi)者，比較好留意廠家的資格，比如歐氏地板ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等，前些年，歐氏地板生產(chǎn)的各類產(chǎn)品，還獲得了德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，因此打開了銷往海外市場(chǎng)的大門。

 

 目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)實(shí)木地板的廠家有二、三十家，普遍存在缺少專業(yè)高技術(shù)人才的問題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、和銷售這些環(huán)節(jié)易出現(xiàn)漏洞。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，普通產(chǎn)品的利潤(rùn)越來(lái)越薄， 于是很多廠商紛紛打起來(lái)價(jià)格戰(zhàn)，都想降價(jià)或促銷把產(chǎn)品賣出去，這樣做或許短期內(nèi)有效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，對(duì)消費(fèi)者利益、品牌形象和市場(chǎng)秩序，不具備互贏互利的條件。

所以，產(chǎn)品的更新和研發(fā)才是重中之重，跳出價(jià)格戰(zhàn)的消極邏輯，重新審視消費(fèi)者的需求，是歐氏地板奉行的理念。前幾年，歐氏地板重資引進(jìn)歐洲和日本產(chǎn)線設(shè)備、產(chǎn)品工藝和企業(yè)管理文化，同時(shí)高薪聘請(qǐng)各國(guó)高級(jí)人才，各級(jí)管理定期前往歐美等國(guó)考察學(xué)習(xí)，全面地與**相接軌，“顧客是上帝”不僅僅是口號(hào)，更是一種滲入到企業(yè)內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)。